拉卡拉pos机官网：拉卡拉董事长孙陶然：营收下降主要受自身调整客户结构影响

投稿用户 • 2023年8月3日 pm7:38 • 信用卡知识 • 阅读 118

拉卡拉董事长孙陶然：营收下降主要受自身调整客户结构影响

北京商报讯（记者孟凡霞宋亦桐）8月16日，拉卡拉在北京召开了主题为“拥抱互联网下半场”的战略说明会，拉卡拉创始人、董事长免费POS机孙陶然在说明会上指出，2019年上半年拉卡拉营业收入下降是受自身调整客户结构影响，将通过支付科技、金融科技、电商科技和信息科技等服务，发力产业互联网，全维度为中小微企业的经营赋能。

孙陶然在说明会上提出，拉卡拉将进入战略4.0时代，全面拥抱产业互联网，用科技和互联网赋能传统行业，“全维度为中小微商户经营赋能”。何为拉卡拉4.0？据了解，拉卡拉战略4.0，将基于科技、云服务及人工智能技术，重点打造四大核心能力，即支付云、金融云、电商云、信息云，除了作为基础和入口的支付收单服务，还为中小微商户提供贷款、理财、保险、保理、融资租赁、信用卡、会员管理、数据营销、进销存管理、积分消费运营、云分销等各类服务，真正实现全场景、全支付、全服务，实现“全维度为中小微企业的经营赋能”。

北京商报记者获悉，在此次说明会之前，拉卡拉旗下上市公司拉卡拉支付已经宣布将战略投资千米网络科技股份有限公司（以下简称“千米网络”），全面发力金融科技、信息科技以及电子商务等商户经营服务。

据孙陶然透露，拉卡拉将通过投资千米网络以及与千米网络组建面向各个行业的云服务公司，提升拉卡拉为现有中小微商户提供门店新零售云服务的能力，帮助拉卡拉快速提升为既有商户提供支付以外增值服务的能力。

孙陶然梳理了拉卡拉之前经历的三个发展阶段：从2005年成立开始是1.0时代，构建了覆盖全国的便民支付网络，帮全国超过10万家便利店引流，增加其用户粘性，“让便利店更加便利”；2011年首批获得第三方支付牌照，进入银行卡收单领域之后，拉卡拉进入2.0时代，通过推广POS机具开展银行卡收单等服务，让街边店都能够受理银行卡，解决实体中小微企业经营过程中不能使用银行卡的问题；拉卡拉3.0时代从2015年开始，其特征是全面布局智能支付终端，拥抱移动互联网，通过对扫码、刷卡、NFC等支付方式的全支持，以及各行业应用场景的全覆盖，为商户提供会员营销、增值金融服务等，成为在收单侧领先的第三方支付公司，并于2019年4月25日成功登陆A股。目前，拉卡拉旗下涵盖了拉卡拉支付、考拉科技、产业基金群和蓝色光标四大板块。

此次说明会之前，拉卡拉电签POS机支付刚刚发布了上市后第一份半年报，据拉卡拉披露的信息显示，2019年上半年，该公司实现营业总收入24.96亿元，净利润3.66亿元，同比分别增长-9.72%、25.31%。覆盖商户超过2100万家，支付业务累计交易笔数达36.7亿笔，同比增长67%，实现商户经营业务收入1.53亿元，同比增长53%。对营业收入下滑的情况，孙陶然解释为，“因为我们做的是支付领域，它面对的是整个线下的消费，必然也会受到宏观经济形势的影响，以及我们自身对整个客户结构调整的影响。”

互联网的下半场，将是传统行业拥抱互联网的时代，也是企业逐渐从经营产品到经营用户的时代，孙陶然提到，拉卡拉将持续从支付切入，利用互联网和SaaS服务，整合信息科技，连接互联网和传统行业，全维度为中小微企业的经营赋能，开拓更多超越支付的“新大陆”。

拉卡拉代理加盟 POS机

拉卡拉POS机免费申请，免费办理，卡拉合伙人，添加QQ/微信：191506129 备注：POS机！

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 191506129@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.chakanmima.top/2408.html

拉卡拉pos机官网：拉卡拉董事长孙陶然：营收下降主要受自身调整客户结构影响

相关推荐